Madrid  06.04.2012    20:45

SUMARIO DE PRONOSTICOS DESARROLLADOS EN EL BLOG

* Caída de La 1 a la tercera plaza, histórico ascenso de Antena 3
* Inminente salida de Ana Pastor y Fran Llorente de TVE
* Cadena generalista que abandona sus informativos
* Triunfo de Buenafuente, caída de Sarda
* Caen los concursos, nacen más programas de humor

Empieza abril con la perdida de liderazgo por parte de La 1, se lo arrebata un Telecinco con un cómputo a la baja (13,9 de media en marzo), que le hace líder discutible. Muy cerca acecha la segunda plaza Antena 3, que en pocos meses subirá un escalón del podio, y amenazará por primera vez a la casa matriz de Mediaset. Malherida la pública, ya ingresada en la UCI televisiva y con 200 millones menos de presupuesto, la batalla se agudizará y causara bajas entre las dos privadas.
 

En pocos meses pasaran cosas claves para entender el futuro inminente en la empresa televisiva española. Desde la concentración y la reducción presupuestaria, al cambio de orientación ideológico y estructural de algún canal. Amenaza clara a la supervivencia de los canales pequeños de la TDT, cuya factura publicitaria les vaticina una corta y maltrecha vida. En junio crecerá la familia del Grupo Antena 3 con la llegada del farolillo rojo de La Sexta, que ocupa la peor plaza prevista por sus directivos. Habrá entonces intercambio de contenidos, control de unos informativos demasiado progresistas y contrarios al gobierno reinante, intercambio de caras y, lo peor y mas grave, reducción de personal.
 

Especial atención a las dos redacciones de informativos, si bien La Sexta nunca consolidó una cara estructura informativa que pudiera hipotecarle, si hay sobredosis de rostros femeninos que suman carestía y que poco hacen por incrementar el dato requerido como resultado. Si fueran inteligentes y arriesgados -en ello trabajan- potenciarían el actual modelo familiar y de entretenimiento del que será primer canal, Antena 3, y redefinirían el segundo, sin perder de vista el target y el comportamiento que más interese y sea rentable. Así La Sexta podría emprender la interesante e importante búsqueda de un público masculino, consumidor de deportes, tertulias deportivas y políticas, y amante de las series americanas, que siempre han pasado desapercibidas en Antena 3. Eso sí, sacrificando el contenedor informativo. Convirtiéndose por derecho en el primer canal que, agotada la etapa de nacimiento y crecimiento en solitario, elimina de su parrilla sus dos informativos diarios. Esta sería una hazaña de grandes réditos que en su contra tendría una bofetada a la pluralidad informativa.
 

Antena 3 siempre soñó con un 14% de share; en los últimos meses ha rascado décimas y ha conseguido sobrepasar el 12%. Su objetivo debe estar, sin utopías, en el 13% de media. La cadena que mas crecerá apostará en los meses venideros por sus exitosos talents (Tu cara me suena, Numero 1...); estrenará concursos, formatos que, por su parte, empiezan a mostrar síntomas de agotamiento; y comenzará a despojarse de la producción de ficciones caras y que en absoluto son garantía de liderazgo en la apetecible franja del prime time.
 

A partir de hoy la premisa es apostar sólo por lo que a priori puede servir para batir a su oponente, Telecinco. Aciertos varios, logros que le han reportado prestigio, rentabilidad y han instaurado un espíritu optimista y competitivo. El contrato de Vicente Valles para tripular su informativo de la tarde y quitarse, sin preverlo, el lastre de su antecesor, Roberto Arce, que apenas roza el 3 por ciento de share en la noche de Cuatro, es solo un ejemplo. Otros han sido el de resucitar a una cara amiga y familiar como Paula Vázquez, quien permanecía discreta en la trastienda de Mediaset; capitanear los fines de semana con el deporte y, sobre todo, tras una lucha ardua y varios intentos fracasados, conseguir levantar la tarde, que con apenas un poco mas de esfuerzo podría arrebatársela a la cadena de Fuencarral. Eso si, la ha despertado y la convertirá en su franja mimada y modelo, a golpe de talonario. Pero a su favor, hay que entender que tiene y que tendrá el mayor apoyo de las marcas publicitarias, y en plena crisis esto se torna en llave y podrá convertirse en su sostén.

En junio se ira la cúpula de TVE. Se nombrara al Director General del Ente antes de esta fecha. Será un directivo con perfil económico-financiero, quien pondrá al frente de la radio y la televisión pública a dos asiduos de la información política, cercanos y de plena confianza. Se irá Fran Llorente, quien está al frente del aparato informativo, y aterrizará, parece, que en Mediaset, y todo apunta a que Ana Pastor dejará de desayunar en la Primera y podría desembarcar en una cadena impensable por ella misma, pero con la mejor y única oferta posible. Eso sí antes desestimará la alternativa propuesta por la nueva dirección de la cadena pública, por interpretarla como castigo a sus traviesas entrevistas. El apoyo de compañeros de profesión y progresistas será, a buen seguro, Trending Topic en las redes sociales. Esto será efectivo no antes de septiembre próximo. Para entonces la nueva temporada podría llegar con cambios y desorientaciones en cadenas de Mediaset. Buenafuente se hará un hueco importante en la noche y abrirá la veda para la vuelta del buen humor y la sátira a las parrillas de las tres cadenas grandes, y Sarda se irá como vino. Antena 3 podría instalarse con fuerza en cuatro de las siete noches de la semana, consolidar liderazgo en la mañana y arrebatar la tarde, esto último más complicado. Así sumará un 13% de media en el dato mensual, lejos del sueño de su Presidente, pero más cercano a la realidad televisiva y polarizada. La 1 ocupará una tercera plaza, pero seguirá siendo líder en información. Sus nuevos formatos baratos, enlatados y con producción propia, serán castigados, véase el nuevo debate sin nombre, que sustituye a 59 segundos, y la entrevista a la carta de Otero, enorme entrevistadora, o los venideros capítulos de un + Gente verde y sin sustancia, mas propio de una plataforma de ensayo para futuros profesionales de la imagen, que un programa necesario y competitivo para la franja de tarde de una cadena de servicio público.